GRI 404-1 Média de horas de capacitação por ano, por empregado
O cálculo das médias apresentadas contabiliza todos os colaboradores que foram treinados, incluindo ativos e desligados durante o ano de 2024.
Média de horas de capacitação realizada pelos colaboradores da organização durante o período coberto pelo relatório por gênero
| Gênero | Número total de colaboradores | Horas de treinamento | Média de horas de treinamento | ||||||
| 2022 | 2023 | 2024 | 2022 | 2023 | 2024 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Homens | 1.343 | 1.434 | 1.479 | 85.221,18 | 62.016,72 | 47.988,43 | 63,46 | 43,25 | 32,45 |
| Mulheres | 436 | 470 | 490 | 10.538,12 | 10.618,32 | 12.222,28 | 24,17 | 22,59 | 24,94 |
| Total | 1.779 | 1.904 | 1.969 | 95.759,30 | 72.635,04 | 60.210,71 | 53,83 | 38,15 | 30,58 |
Nota: os dados de treinamento consideram todos os colaboradores que participaram de ações de treinamento e desenvolvimento durante o ano. O dado do GRI 2-7 se refere ao número total de colaboradores próprios em 31 de dezembro de 2024.
| Gênero | Número total de colaboradores | Horas de treinamento | Média de horas de treinamento | ||||||
| 2022 | 2023 | 2024 | 2022 | 2023 | 2024 | 2022 | 2023 | 2024 | |
| Homens | 3.617 | 4.718 | 5.265 | 119.051,00 | 314.123,00 | 246.771,00 | 32,91 | 66,6 | 46,87 |
| Mulheres | 818 | 1.064 | 1.313 | 13.040,00 | 50.479,00 | 45.036,00 | 15,94 | 47,4 | 34,30 |
| Total | 4.435 | 5.782 | 6.578 | 132.092,00 | 364.603,00 | 291.807,00 | 29,78 | 63,1 | 44,36 |
Nota: os dados de treinamento consideram todos os colaboradores que participaram de ações de treinamento e desenvolvimento durante o ano. O dado do GRI 2-7 se refere ao número total de colaboradores próprios em 31 de dezembro de 2024.
| Gênero | Número total de colaboradores | Horas de treinamento | Média de horas de treinamento |
|---|---|---|---|
| Homens | 476 | 54.789,00 | 115,10 |
| Mulheres | 143 | 9.541,00 | 66,72 |
| Total | 619 | 64.330,00 | 103,93 |
Notas: 1. as operações da Bracell Papéis iniciaram suas operações em 2023 e reportam pela primeira vez seu desempenho em indicadores de sustentabilidade referente ao ano de 2024.
2. Os dados de treinamento consideram todos os colaboradores que participaram de ações de treinamento e desenvolvimento durante o ano. O dado do GRI 2-7 se refere ao número total de colaboradores próprios em 31 de dezembro de 2024.
| Gênero | Número total de colaboradores | Horas de treinamento | Média de horas de treinamento |
|---|---|---|---|
| Homens | 834 | 6.418,00 | 7,70 |
| Mulheres | 235 | 1.206,83 | 5,14 |
| Total | 1.069 | 7.624,83 | 7,13 |
Notas: 1. as operações da Bracell Papéis iniciaram suas operações em 2023 e reportam pela primeira vez seu desempenho em indicadores de sustentabilidade referente ao ano de 2024.
2. Os dados de treinamento consideram todos os colaboradores que participaram de ações de treinamento e desenvolvimento durante o ano. O dado do GRI 2-7 se refere ao número total de colaboradores próprios em 31 de dezembro de 2024.
Média de horas de capacitação realizada pelos colaboradores da organização durante o período coberto pelo relatório por categoria funcional
| Categoria funcional | Número total de colaboradores | Horas de treinamento | Média de horas de treinamento |
|---|---|---|---|
| Diretoria | 2 | 23,5 | 11,75 |
| Gerência Sênior | 14 | 395,25 | 28,23 |
| Gerência | 40 | 1.163 | 29,07 |
| Coordenação | 76 | 3.230 | 42,5 |
| Especialista | 64 | 2.385,55 | 37,27 |
| Técnica/supervisão | 152 | 5.960,93 | 39,22 |
| Administrativo | 365 | 10.038,85 | 27,5 |
| Operacional | 1.253 | 36.587,63 | 29,2 |
| Trainee | 3 | 426 | 142 |
| Total | 1.969 | 60.210,71 | 30,58 |
Nota: os dados de treinamento consideram todos os colaboradores que participaram de ações de treinamento e desenvolvimento durante o ano. O dado do GRI 2-7 se refere ao número total de colaboradores próprios em 31 de dezembro de 2024.
| Categoria funcional | Número total de colaboradores | Horas de treinamento | Média de horas de treinamento |
|---|---|---|---|
| Diretoria | 12 | 609 | 50,75 |
| Gerência Sênior | 25 | 1.752 | 70,08 |
| Gerência | 86 | 9.234 | 107,37 |
| Coordenação | 153 | 23.543 | 153,88 |
| Especialista | 134 | 5.304 | 39,58 |
| Técnica/supervisão | 820 | 45.045 | 54,93 |
| Administrativo | 882 | 31.355 | 35,55 |
| Operacional | 4.446 | 172.821 | 38,87 |
| Trainee | 20 | 2.144 | 107,2 |
| Total | 6.578 | 291.807 | 44,36 |
Nota: os dados de treinamento consideram todos os colaboradores que participaram de ações de treinamento e desenvolvimento durante o ano. O dado do GRI 2-7 se refere ao número total de colaboradores próprios em 31 de dezembro de 2024.
| Categoria funcional | Número total de empregados | Horas de treinamento | Média de horas de treinamento |
|---|---|---|---|
| Diretoria | 2 | 67 | 33,5 |
| Gerência Sênior | 4 | 83 | 20,75 |
| Gerência | 18 | 539 | 29,94 |
| Coordenação | 6 | 219 | 36,50 |
| Especialista | 12 | 624 | 52,00 |
| Técnica/supervisão | 128 | 12.096 | 94,50 |
| Administrativo | 104 | 3.572 | 34,35 |
| Operacional | 345 | 47.130 | 136,61 |
| Trainee | 0 | 0 | 0 |
| Total | 619 | 64.330 | 103,93 |
Nota: os dados de treinamento consideram todos os colaboradores que participaram de ações de treinamento e desenvolvimento durante o ano. O dado do GRI 2-7 se refere ao número total de colaboradores próprios em 31 de dezembro de 2024.
| Categoria funcional | Número total de empregados | Horas de treinamento | Média de horas de treinamento |
|---|---|---|---|
| Diretoria | 0 | 0 | 0 |
| Gerência Sênior | 4 | 0 | 0 |
| Gerência | 20 | 143,5 | 7,18 |
| Coordenação | 26 | 262,33 | 10,09 |
| Especialista | 3 | 6 | 2 |
| Técnica/supervisão | 51 | 581 | 11,39 |
| Administrativo | 193 | 975,67 | 5,06 |
| Operacional | 772 | 5.656,33 | 7,33 |
| Trainee | 0 | 0 | 0 |
| Total | 1.069 | 7.624,83 | 7,13 |
Nota: os dados de treinamento consideram todos os colaboradores que participaram de ações de treinamento e desenvolvimento durante o ano. O dado do GRI 2-7 se refere ao número total de colaboradores próprios em 31 de dezembro de 2024.
GRI 404-2 Programas para o aperfeiçoamento de competências dos empregados e de assistência para transição de carreira
A Bracell disponibiliza aos colaboradores um programa de educação corporativa com uma matriz de treinamento e desenvolvimento de soft skills e hard skills. Por meio do nosso hub de conhecimento, o Bracell Learning Institute, realizamos as trilhas de desenvolvimento específicas para as áreas florestal, industrial, logística e de apoio. As capacitações são realizadas em formato presencial e a distância, abrangendo:
- Desenvolvimento de liderança:
- Lidera e Líderes em Ação: o programa Lidera é destinado a coordenadores, enquanto o Líderes em Ação é voltado para supervisores, ambos com foco no aprimoramento de competências de liderança.
- Manager Training Program (MTP): implementado em todas as empresas do Grupo RGE, oferece uma trilha de aprendizagem sobre temas estratégicos, como Finanças, Supply Chain e Recursos Humanos, com palestras conduzidas pelas lideranças.
- Desenvolvimento de coordenadores de fábrica: focado na preparação de operadores para assumir posições de liderança.
- Habilidades gerenciais & soft skills: Treinamentos que fortalecem habilidades interpessoais, emocionais e comportamentais, promovendo um ambiente de trabalho mais colaborativo e eficiente.
- Programa Portas de Entrada: Trilhas exclusivas para jovens aprendizes, estagiários e trainees, promovendo integração à cultura organizacional e oportunidades de crescimento profissional. A Bracell tem os programas de Aprendiz, Estágio Técnico, Estágio Superior e Trainee que integram os processos de primeira experiência de trabalho, além do banco de talentos, com foco em posições voltadas para o nosso negócio e operações.
- Técnico & funcional: Capacitações voltadas para atender regulamentações, normas internas e requisitos legais, promovendo a segurança e bem-estar dos colaboradores.
- Programa Passaporte: Uma trilha de aprendizagem para colaboradores das áreas industrial, florestal e logística, com o objetivo de aumentar a produtividade e melhorar o desempenho.
Além desses programas, realizamos as seguintes iniciativas:
- Parcerias acadêmicas: bolsas para cursos de pós-graduação em Tecnologia de Celulose e Papel (na Associação Brasileira Técnica de Celulose) e MBA em Gestão Florestal (na Universidade Federal do Paraná).
- Apoio financeiro para capacitações externas, com suporte para os seguintes tipos de cursos:
- Inglês;
- Técnicos;
- Graduação;
- Pós-graduação e MBA;
- Mestrado.
- Eventos de integração: Floresta em Foco e Indústria em Foco apresentam os principais destaques das operações florestal e industrial, promovendo aprendizado técnico e estratégico.
- MULTI Assessment Center: ferramenta que avalia habilidades comportamentais dos colaboradores para cargos de gestão, oferecendo suporte para decisões estratégicas e desenvolvimento profissional.
- Ações de cultura organizacional: envolvem iniciativas como podcasts com lideranças, quizzes, palestras e o T.O.P.I.C.C. Award, que reconhece colaboradores alinhados aos valores da empresa.
A Bracell promove, ainda, treinamentos voltados para equidade de gênero, inclusão de pessoas com deficiência e liderança inclusiva, reforçando seu compromisso com um ambiente de trabalho mais igualitário e respeitoso.
Em 2024, realizamos um amplo treinamento para todos os gestores sobre Liderança Inclusiva. Para isso, contamos com o apoio de uma consultoria externa. O objetivo é sensibilizar os colaboradores sobre como ambientes diversos são mais inclusivos, inovadores e produtivos, pois valorizam diferentes perspectivas, promovem a criatividade e contribuem para melhores resultados organizacionais.
Além disso, iniciativas afirmativas realizadas nas operações da Bahia, como o programa English for Women, voltado para a aceleração da carreira feminina, contribuíram para um aumento no volume de treinamentos para mulheres em relação ao ano anterior.
No ano, os trainees registraram as maiores médias de treinamento, impulsionadas pelo abrangente processo de integração e acompanhamento ao longo dos 18 meses do programa. Coordenações e Especialistas também tiveram uma participação expressiva em iniciativas como o Programa Lidera e o English in Company. Técnicos e Supervisores foram beneficiados pelo programa Líderes em Ação, enquanto o setor Administrativo teve acesso completo à Trilha de Soft Skills. O público Operacional, além dos treinamentos legais e normativos, também participou dessa trilha, promovendo seu desenvolvimento contínuo.
Para os colaboradores em ciclo de encerramento da carreira, a Companhia realiza o Programa de Preparação para a Aposentadoria (leia mais no conteúdo GRI 201-3: Obrigações do plano de benefício definido e outros planos de aposentadoria).
Bracell Learning Institute
Contamos com um hub de conhecimento e treinamento, o Bracell Learning Institute (BLI). O BLI é a materialização do compromisso da empresa com o desenvolvimento de seus colaboradores e com uma cultura voltada para a aprendizagem. A partir dele, criamos oportunidades de disseminação de conhecimentos com ações de treinamento e desenvolvimento formal – presencial e on-line –, e capacitações em campo.
O BLI promove iniciativas de aprendizagem alinhadas às necessidades do negócio e operações, sobre normas regulamentadoras, temas técnicos e operacionais, como segurança do trabalho, no reforço dos valores corporativos, políticas e diretrizes da Companhia, e em gestão e desenvolvimento da liderança, além de contar com iniciativas direcionadas à comunidade local, com foco em qualificação de profissionais para atuar nas operações da empresa.
GRI 404-3 Percentual de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e de desenvolvimento de carreira
| Região | 2022 | 2023 | 2024 | |||
| Homens | Mulheres | Homens | Mulheres | Homens | Mulheres | |
| Bahia Celulose | 77 | 23 | 76 | 24 | 92 | 90 |
| São Paulo Celulose | 82 | 18 | 81 | 19 | 89 | 84 |
| Papéis Sudeste | – | – | – | – | 92 | 85 |
| Papéis Nordeste | – | – | – | – | 4 | 4 |
| Total por gênero | 81 | 20 | 80 | 20 | 81 | 77 |
Nota: a Bracell Papéis iniciou suas operações em 2023 e reporta pela primeira vez seu desempenho em indicadores de sustentabilidade referente ao ano de 2024.
| Categoria Funcional | Bahia Celulose | São Paulo Celulose | Papéis Sudeste | Papéis Nordeste | ||||
| Homens | Mulheres | Homens | Mulheres | Homens | Mulheres | Homens | Mulheres | |
| Diretoria | 50 | – | 100 | – | 100 | – | – | – |
| Gerência Sênior | 55 | 75 | 95 | 100 | 100 | 100 | – | – |
| Gerência | 90 | 92 | 97 | 96 | 100 | 83 | 100 | 100 |
| Coordenação | 100 | 100 | 96 | 93 | 100 | 100 | 100 | 100 |
| Especialista | 87 | 71 | 97 | 95 | 91 | 100 | 0 | 0 |
| Técnica/Supervisão | 89 | 97 | 95 | 92 | 94 | 85 | 0 | 0 |
| Administrativo | 82 | 82 | 94 | 97 | 97 | 92 | 0 | 0 |
| Operacional | 89 | 94 | 87 | 73 | 89 | 81 | 0 | 0 |
| Trainee | 0 | 0 | 100 | 100 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Total | 96 | 91 | 89 | 84 | 92 | 85 | 4 | 4 |