GRI GRI 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados

GRI 405-1 Diversidade em órgãos de governança e empregados

O Comitê Diretivo de Sustentabilidade é a mais alta instância de governança corporativa dos temas de sustentabilidade. Esse comitê é responsável pelo acompanhamento do desempenho em sustentabilidade e pela supervisão das práticas ambientais, sociais e de governança (leia mais no conteúdo GRI 2-9 Estrutura de governança e sua composição e GRI 2-18 Avaliação do desempenho do mais alto órgão de governança).

O comitê é composto por seis membros, todos com cargos executivos. Nos órgãos de governança e comitês não há integrantes externos independentes ou consultivos (saiba mais sobre as atribuições, conhecimentos e expertises dos membros do Comitê Diretivo de Sustentabilidade no conteúdo GRI 2-17 Conhecimento coletivo do mais alto órgão de governança).

Mulheres na liderança

A promoção da igualdade de oportunidades para as mulheres é uma das metas prioritárias do compromisso Bracell 2030, que estabelece o objetivo de alcançar 30% de mulheres em cargos de liderança até 2030. Em 2024, avançamos significativamente nesse compromisso e superamos a meta intermediária definida para o ano, de 27%, encerrando o ciclo com 29,4% de mulheres em posições de liderança, o que representa 117 mulheres líderes em nossa organização.

Como parte das metas de Diversidade & Inclusão (D&I), também buscamos promover um ambiente de trabalho mais inclusivo para os nossos grupos de afinidade, com a meta de alcançar 90% de avaliação positiva dos colaboradores desses grupos em relação às condições de respeito e equidade no ambiente de trabalho até 2030.

Em 2024, ano inicial do plano Bracell 2030, consolidamos o baseline de satisfação dos grupos de afinidade e definimos os principais indicadores de performance que guiarão nossos avanços nos próximos anos.

Número de líderes que atuam diretamente nas unidades de negócio de celulose, por gênero e função em 20241
Categoria Funcional Homens Mulheres
São Paulo Celulose Bahia Celulose São Paulo Celulose Bahia Celulose
Diretor2 12 2 0 0
Gerente sênior 22 7 3 3
Gerente 61 25 25 12
Coordenador 95 57 58 16
Total por unidade de negócio e gênero 190 91 86 31
Total por gênero 281 117

1 Considera número de colaboradores próprios da Bracell. Não considera número de colaboradores próprios da Bracell Papéis.

2Considera o cargo de presidente, diretor, head e vice-presidente.

Percentual de mulheres que atuam diretamente nas operações de celulose, em cargos de liderança em 20241
Bahia Celulose São Paulo Celulose Total Bracell
Total de pessoas em cargo de liderança 122 276 398
Total de mulheres em cargo de liderança 31 86 117
Percentual de mulheres em cargo de liderança 25,4 31,2 29,4

1 Considera número de colaboradores próprios da Bracell. Não considera número de colaboradores próprios da Bracell Papéis. A meta de mulheres na liderança, do Bracell 2030, considera o número de líderes que atuam diretamente nas unidades de negócio de celulose.

Do total de mulheres em posição de liderança, a Bracell encerrou 2024 com 6 gerentes seniores, 37 gerentes e 74 coordenadoras – 29,4% de mulheres na liderança.

Em 2024, destacamos as seguintes ações como parte do nosso roadmap das metas 2030 de Diversidade & Inclusão:

  1. Realização do Censo de Diversidade & Inclusão, de forma corporativa, aplicado a todas as operações da Bracell;
  2. Aplicação da Pesquisa de Percepção sobre os atributos de respeito e equidade com os membros de grupos de afinidade, realizada via Censo de D&I;
  3. Desenvolvimento do Programa de Atração de Talentos e Retenção para Mulheres – mapeamento de mulheres em posição de sucessão para cargos de liderança, abertura de vagas afirmativas para mulheres, criação de um pool de talentos com foco em mulheres e realização de ações de treinamento e desenvolvimento para a liderança sobre preconceitos e liderança inclusiva;
  4. Desenvolvimento do Programa de Aceleração de Carreiras para Mulheres – direcionado para mulheres em posição de sucessão para cargos de liderança –, do qual também faz parte a criação de vagas afirmativas para mulheres.
Número e percentual de colaboradores que integram os órgãos de governança da organização por gênero1
Órgãos de governança Bahia Celulose São Paulo Celulose Papéis Sudeste Total
Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres
Número de membros de órgãos de governança 2 0 3 0 1 0 6 0
Percentual de membros de órgãos de governança por gênero 100 0 100 0 100 0 100 0

1Não há colaboradores em órgãos de governança para Bracell Papéis Nordeste.

Número e percentual de colaboradores que integram os órgãos de governança da organização por faixa etária1
Órgãos de governança Bahia Celulose São Paulo Celulose Papéis Sudeste Total
Número Percentual Número Percentual Número Percentual Número Percentual
Abaixo de 30 anos 0 0 0 0 0 0 0 0
Entre 30 e 50 anos 0 0 2 66,67 0 0 2 33,33
Acima de 50 anos 2 100 1 33,33 1 100 4 66,67
Total 2 100 3 100 1 100 6 100

1 Não há colaboradores de grupos minorizados e/ou vulneráveis que integram os órgãos de governança da organização. Dados não incluem Papéis Nordeste, por não serem mensurados por essa unidade.

Número de colaboradores, por categoria funcional e gênero1
Categoria funcional Bahia Celulose São Paulo Celulose Papéis Sudeste Papéis Nordeste Total
Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres
Diretoria1 2 0 12 0 2 0 0 0 16 0
Gerente sênior 11 3 22 3 3 1 4 0 40 7
Gerência 27 13 61 25 12 6 15 5 115 49
Coordenação 59 17 95 58 4 2 20 6 178 83
Especialista 52 12 95 39 11 1 2 1 160 53
Técnica/Supervisão 120 32 732 88 108 20 41 10 1.001 150
Administrativo 168 197 505 377 68 36 82 111 823 721
Operacional 1.039 214 3.737 709 268 77 670 102 5.714 1.102
Trainee 1 2 6 14 0 0 0 0 7 16
Total 1.479 490 5.265 1.313 476 143 834 235 8.054 2.181

¹ Considera o cargo de presidente, diretor, head e vice-presidente.

Percentual de colaboradores, por categoria funcional e gênero (%)
Categoria funcional Bahia Celulose São Paulo Celulose Papéis Sudeste Papéis Nordeste Total
Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres Homens Mulheres
Diretoria1 100 0 100 0 100 0 0 0 100 0
Gerente sênior 70 30 88 12 75 25 100 0 85 15
Gerência 68 32 71 29 67 33 75 25 70 30
Coordenação 78 22 62 38 67 33 77 23 68 32
Especialista 81 19 71 29 92 8 67 33 75 25
Técnica/Supervisão 79 21 89 11 84 16 80 20 87 13
Administrativo 46 54 57 43 65 35 42 58 53 47
Operacional 83 17 84 16 78 22 87 13 84 16
Trainee 33 67 30 70 0 0 0 0 30 70
Total 75 25 80 20 77 23 78 22 79 21

¹ Considera o cargo de presidente, diretor, head e vice-presidente.

Número de colaboradores, por categoria funcional e faixa etária
Bahia Celulose São Paulo Celulose Papéis Sudeste Papéis Nordeste Total
Diretoria
Abaixo de 30 anos 0 0 0 0 0
Entre 30 e 50 anos 0 8 1 0 9
Acima de 50 anos 2 4 1 0 7
Total 2 12 2 0 16
Gerente sênior
Abaixo de 30 anos 0 0 0 0 0
Entre 30 e 50 anos 11 20 3 0 34
Acima de 50 anos 3 5 1 0 9
Total 14 25 4 0 43
Gerência
Abaixo de 30 anos 0 0 0 0 0
Entre 30 e 50 anos 35 67 12 17 131
Acima de 50 anos 5 19 6 0 30
Total 40 86 18 17 161
Coordenação
Abaixo de 30 anos 1 6 0 5 14
Entre 30 e 50 anos 64 101 3 16 182
Acima de 50 anos 11 46 3 2 62
Total 76 153 6 23 258
Especialista
Abaixo de 30 anos 10 8 1 0 24
Entre 30 e 50 anos 42 95 8 3 143
Acima de 50 anos 12 31 3 0 46
Total 64 134 12 3 213
Técnica/Supervisão
Abaixo de 30 anos 11 192 33 7 245
Entre 30 e 50 anos 108 436 62 42 646
Acima de 50 anos 33 192 33 1 259
Total 152 820 128 50 1.150
Administrativo
Abaixo de 30 anos 151 312 25 113 616
Entre 30 e 50 anos 187 389 55 74 690
Acima de 50 anos 27 181 24 3 235
Total 365 882 104 190 1.541
Operacional
Abaixo de 30 anos 245 1.027 137 194 1.642
Entre 30 e 50 anos 857 2.313 129 532 3.792
Acima de 50 anos 151 1.106 79 45 1.381
Total 1.253 4.446 345 771 6.815
Trainee
Abaixo de 30 anos 3 19 0 0 22
Entre 30 e 50 anos 0 1 0 0 1
Acima de 50 anos 0 0 0 0 0
Total 3 20 0 0 23
Total
Abaixo de 30 anos 421 1.564 196 319 2.563
Entre 30 e 50 anos 1.304 3.430 273 684 5.628
Acima de 50 anos 244 1.584 150 51 2.029
Total 1.969 6.578 619 1.054 10.220
Percentual de colaboradores, por categoria funcional e faixa etária (%)
Bahia São Paulo Papéis Sudeste Papéis Nordeste Total
Diretoria
Abaixo de 30 anos 0% 0% 0% 0% 0%
Entre 30 e 50 anos 0% 67% 50% 0% 56%
Acima de 50 anos 100% 33% 50% 0% 44%
Total 100 100 100 0 100%
Gerente sênior
Abaixo de 30 anos 0% 0% 0% 0% 0%
Entre 30 e 50 anos 79% 80% 75% 0% 79%
Acima de 50 anos 21% 20% 25% 0% 21%
Total 100% 100% 100% 0% 100%
Gerência
Abaixo de 30 anos 0% 0% 0% 0% 0%
Entre 30 e 50 anos 88% 78% 67% 100% 81%
Acima de 50 anos 13% 22% 33% 0% 19%
Total 100% 100% 100% 100% 100%
Coordenação
Abaixo de 30 anos 1% 4% 0% 22% 5%
Entre 30 e 50 anos 84% 66% 50% 70% 71%
Acima de 50 anos 14% 30% 50% 9% 24%
Total 100% 100% 100% 100% 100%
Especialista
Abaixo de 30 anos 16% 6% 8% 0% 11%
Entre 30 e 50 anos 66% 71% 67% 100% 67%
Acima de 50 anos 19% 23% 25% 0% 22%
Total 100% 100% 100% 100% 100%
Técnica/Supervisão
Abaixo de 30 anos 7% 23% 26% 14% 21%
Entre 30 e 50 anos 71% 53% 48% 84% 56%
Acima de 50 anos 22% 23% 26% 2% 23%
Total 100% 100% 100% 100% 100%
Administrativo
Abaixo de 30 anos 41% 35% 24% 59% 40%
Entre 30 e 50 anos 51% 44% 53% 39% 45%
Acima de 50 anos 7% 21% 23% 2% 15%
Total 100% 100% 100% 100% 100%
Operacional
Abaixo de 30 anos 20% 23% 40% 25% 24%
Entre 30 e 50 anos 68% 52% 37% 69% 56%
Acima de 50 anos 12% 25% 23% 6% 20%
Total 100% 100% 100% 100% 100%
Trainee
Abaixo de 30 anos 100% 95% 0% 0% 96%
Entre 30 e 50 anos 0% 5% 0% 0% 4%
Acima de 50 anos 0% 0% 0% 0% 0%
Total 100% 100% 0% 0% 100%
Total
Abaixo de 30 anos 21% 24% 32% 30% 25%
Entre 30 e 50 anos 66% 52% 44% 65% 55%
Acima de 50 anos 12% 24% 24% 5% 20%
Total 100% 100% 100% 100% 100%
Número de grupos minorizados e/ou vulneráveis por categoria funcional
Bahia Celulose São Paulo Celulose Papéis Sudeste Papéis Nordeste Total
PcDs
Diretoria 0 0 0 0 0
Gerente sênior 1 0 0 0 1
Gerência 1 2 0 0 3
Coordenação 1 1 0 1 3
Especialista 0 1 0 0 1
Técnica/Supervisão 4 13 0 0 17
Administrativo 29 7 0 2 38
Operacional 38 39 1 14 92
Trainee 0 1 0 0 1
Total 74 64 1 17 156
Negros1
Diretoria 0 0
Gerente sênior 0 0
Gerência 0 0
Coordenação 5 5
Especialista 0 0
Técnica/Supervisão 7 7
Administrativo 34 34
Operacional 173 173
Trainee 0 0
Total 219 219

1 O total de colaboradores pertencente a grupos minorizados e/ou vulneráveis (negros e LGBTQIA+) por categoria funcional não são mensurados para as operações de celulose e papéis em São Paulo e de celulose na Bahia. O total de colaboradores negros é mensurado apenas para a Bracell Papéis Nordeste.

Percentual de grupos minorizados e/ou vulneráveis por categoria funcional (%)
Bahia Celulose São Paulo Celulose Papéis Sudeste Papéis Nordeste Total
PcDs
Diretoria 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Gerente sênior 7,14% 0,00% 0,00% 0,00% 2,10%
Gerência 2,50% 2,33% 0,00% 0,00% 1,80%
Coordenação 1,32% 0,65% 0,00% 3,85% 1,10%
Especialista 0,00% 0,75% 0,00% 0,00% 0,50%
Técnica/Supervisão 2,63% 1,59% 0,00% 0,00% 1,50%
Administrativo 7,95% 0,79% 0,00% 1,04% 2,50%
Operacional 3,03% 0,88% 0,29% 1,81% 1,30%
Trainee 0,00% 5,00% 0,00% 0,00% 4,30%
Total 3,76% 0,97% 0,16% 1,59% 1,50%
Negros1
Diretoria 0,00% 0,00%
Gerente sênior 0,00% 0,00%
Gerência 0,00% 0,00%
Coordenação 19,23% 19,23%
Especialista 0,00% 0,00%
Técnica/Supervisão 13,73% 13,73%
Administrativo 17,62% 17,62%
Operacional 22,41% 22,41%
Trainee 0,00% 0,00%
Total 20,49% 20,49%

1 O total de colaboradores pertencente a grupos minorizados e/ou vulneráveis (Negros e LGBTQIA+) por categoria funcional não são mensurados para as operações de celulose e papéis em São Paulo e operações de celulose na Bahia. O total de colaboradores negros é mensurado apenas para a Bracell Papéis Nordeste.

Número de colaboradores por região e por gênero
Região Homens Mulheres Total
Bahia Celulose 1.479 490 1.969
São Paulo Celulose 5.265 1.313 6.578
Papéis Sudeste 476 143 619
Papéis Nordeste 822 232 1.054
Total 8.042 2.178 10.220
Percentual de colaboradores por região e por gênero (%)
Região Homens Mulheres Total
Bahia Celulose 75 25 100
São Paulo Celulose 80 20 100
Papéis Sudeste 77 23 100
Papéis Nordeste 78 22 100
Total 79 21 100

Diversidade & Inclusão

Nossa Jornada de Diversidade possui diretrizes comuns a todas as empresas do grupo RGE no Brasil, respeitando as características, particularidades e necessidades de cada unidade de negócio. Ela é construída em cinco pilares:

  1. Gênero;
  2. Pessoa com Deficiência;
  3. Raça;
  4. LGBTQIA+;
  5. Gerações.

Atuando nesses pilares, a Companhia busca:

  1. Promover inclusão e equidade, garantindo oportunidades de crescimento e pertencimento a todos, independentemente de identidade ou contexto.
  2. Ampliar a conscientização e educação, sensibilizando e engajando colaboradores sobre a importância da diversidade e das políticas inclusivas.
  3. Fortalecer iniciativas por meio de parcerias e certificações, consolidando o reconhecimento da Bracell como referência em diversidade.
  4. Aumentar a representatividade, expandindo ações afirmativas e o recrutamento de talentos de grupos sub-representados.
  5. Garantir um ambiente psicologicamente seguro, estimulando uma cultura de respeito, valorização e segurança psicológica.

Em 2024, a Bracell avançou de forma consistente em sua agenda de Diversidade e Inclusão (D&I), por meio de iniciativas estruturadas, fortalecendo a cultura inclusiva e promovendo a equidade em todos os níveis da organização. As principais ações realizadas ao longo do ano estão organizadas a seguir.

  1. Promoção da liderança feminina
    • Seguimos com o monitoramento contínuo da meta de alcançar 30% de mulheres em cargos de liderança até 2030, reforçando o compromisso com a equidade de gênero. Em 2024, avançamos significativamente nesse compromisso e superamos a meta intermediária definida para o ano, de 27%, encerrando o ciclo com 29,4% de mulheres em posições de liderança, o que representa 117 mulheres líderes em nossa organização (leia mais no conteúdo Bracell 2030). A meta de mulheres na liderança, do Bracell 2030, considera o número de líderes que atuam diretamente nas unidades de negócio de celulose.
    • Lançamos o Programa de Aceleração de Carreiras para Mulheres, com 50% das vagas afirmativas, impulsionando o desenvolvimento de futuras líderes.
  2. Prevenção e combate ao assédio
    • Realizamos treinamentos sobre assédio moral e sexual para diferentes níveis da liderança: coordenadores, gerentes e supervisores.
    • Promovemos uma campanha interna de conscientização com cartazes, guias práticos para lideranças e reforço do Código de Conduta.
  3. Fortalecimento da governança de D&I
    • Unificamos os grupos de afinidade, que passaram a se reunir mensalmente, a partir de junho, para debater temas relevantes e avaliar ações em curso.
    • Equipes estratégicas como as das áreas de Saúde, Comunicação e Recrutamento foram capacitadas para apoiar a implementação das estratégias de D&I.
  4. Educação, sensibilização e engajamento
    • Lançamos o Guia de Diversidade e Inclusão, com conceitos-chave, compromissos da Bracell, pilares de atuação e boas práticas para fomentar um ambiente mais inclusivo.
    • Promovemos a 1ª edição da Semana Corporativa de D&I, com especialistas debatendo temas como Pessoas com Deficiência, LGBTQIAPN+, gerações, etnias e gênero.
    • Implementamos treinamentos em liderança inclusiva, com foco em respeito, pertencimento e construção de equipes diversas e colaborativas.
  5. Diagnóstico e planejamento com base em análise de dados
    • Realizamos o Censo de Diversidade e Inclusão, mapeando desigualdades relacionadas a gênero, raça, etnia, orientação sexual, deficiência, entre outros fatores.
    • A partir dos resultados do censo, desenvolvemos nosso primeiro plano de ação estruturado em D&I, que será implementado a partir de 2025.

Reconhecimento

As ações de comunicação e de sustentabilidade da Bracell foram reconhecidas, em 2024, no Troféu Jatobá de Relações Públicas. A Companhia foi homenageada como destaque do ano, uma categoria especial do prêmio, que celebra ações de comunicação que combinam inovação, estratégia e impacto. Apresentamos três cases: “Compromisso Bracell 2030”, o documentário e uma campanha interna contra assédio e discriminação, denominada “Não é MIMIMI”.

O tema da diversidade, mote da campanha reconhecida no Troféu Jatobá, é também essencial para a estratégia ESG da Companhia, presente nos compromissos do Bracell 2030. Buscamos promover a igualdade de oportunidades para mulheres e homens e um ambiente de trabalho inclusivo para grupos de afinidade. Atuando em um setor que apresenta desafios na área de pessoas, buscamos nos diferenciar no mercado com iniciativas que impulsionem a qualidade de vida, transformando-as, junto às ações de capacitação, desenvolvimento e reconhecimento, em fatores de atração e retenção de talentos.

Grupos de afinidade

A Bracell promove a diversidade e inclusão por meio de grupos de afinidade locais, que desenvolvem ações alinhadas aos desafios e contextos específicos de cada unidade. Esses grupos têm papel essencial na sensibilização e educação dos colaboradores, contribuindo para a construção de um ambiente mais inclusivo e equitativo. Atualmente, contamos com cinco grupos ativos: Raças, LGBT+, Pessoas com Deficiência (PcD), Gerações e Gênero.

Em 2024, alcançamos marcos importantes em nossa jornada de gestão da diversidade, distribuídos entre representatividade, capacitação, parcerias e ações afirmativas:

  • Representatividade: contamos com 75 aliados das unidades de Alagoinhas (BA) e Camaçari (BA), promovendo ativamente as pautas de inclusão.
  • Capacitação e conscientização: realizamos 27 horas de treinamentos sobre diversidade, 26 horas de eventos de conscientização e nove horas de Diálogos Diários de Segurança (DDS), impactando mais de 300 colaboradores nas áreas operacionais.
  • Parcerias e reconhecimentos: Estabelecemos três novas parcerias com consultorias especializadas para fortalecer nossas práticas inclusivas. Recebemos o Selo Lilás, concedido pelo Governo do Estado da Bahia por políticas inclusivas de gênero, além de mantermos as certificações LGBT+ e Étnico-Racial.
  • Ações afirmativas: criamos a primeira turma exclusiva de mulheres em atividades de silvicultura. São 23 profissionais terceirizadas, contratadas, para atuar nas operações florestais da Companhia na Bahia. Promovemos, também, mais uma edição do programa de recrutamento Indica PcD, voltado para a inclusão de pessoas com deficiência.
  • Programas de desenvolvimento: lançamos o Programa de Desenvolvimento de Inglês para Mulheres e uma Trilha de Desenvolvimento para Pessoas com Deficiência.

Guia orientativo

Lançamos, em 2024, nosso Guia de Diversidade e Inclusão. O documento, disponibilizado para todos os colaboradores, traz explicações simples e didáticas de conceitos e termos. Nele, estão também dicas para o desenvolvimento de uma mentalidade mais inclusiva e para a construção de um ambiente de trabalho mais acolhedor e psicologicamente saudável.