Realizamos investimentos em projetos estruturantes desenvolvidos junto às comunidades dos locais onde operamos. Por meio do Bracell Social, investimos em projetos de educação, estar bem e empoderamento.

O Bracell Social opera em três pilares:

• Educação: a Bracell acredita na educação como a base para o desenvolvimento da sociedade. Por meio de projetos e iniciativas que abrangem crianças e adultos, nos territórios onde atuamos, os esforços nesse pilar têm contribuído para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Além disso, esses projetos promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação.
• Empoderamento: busca fortalecer grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a liderança, o protagonismo e a geração de trabalho e renda. Isso é alcançado por meio do estímulo ao desenvolvimento e fortalecimento de atividades produtivas, investindo em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.
• Estar Bem: construído com o propósito de contribuir para promover o bem-estar e a cidadania das comunidades vizinhas às operações da empresa, o pilar Estar Bem proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.

Casa Bracell Social

Inauguramos, em 13 de novembro de 2024, a Casa Bracell Social, espaço destinado para a realização de ações direcionadas à comunidade local e demais stakeholders da Bracell. A Casa Bracell está localizada em Lençóis Paulista (SP).

O espaço sediará iniciativas que buscam capacitar e empoderar pessoas. Em 2025, além das atividades sociais, a Casa Bracell Social também será sede do Programa de Voluntariado Mãos Dadas e oferecerá uma programação de workshops, capacitações e discussões sobre temas relevantes, como os pilares sociais da empresa e a Agenda 2030 da ONU.

Número de projetos

Bracell Social	2022	2023	2024
Educação	7	11	10
Empoderamento	8	10	9
Estar Bem	16	18	15
Total	31	39	34

Número de pessoas alcançadas

Bracell Social	2022	2023	2024
Educação	34.509	72.764	107.792
Empoderamento	15.616	26.012	15.748
Estar Bem	71.715	65.232	28.600
Total	121.840	164.008	152.140

Total investido

Bracell Social	2022	2023	2024
Educação	R$ 1.596.974,19	R$ 3.755.301,30	R$ 3.856.191,24
Empoderamento	R$ 1.818.182,57	R$ 2.712.761,37	R$ 2.937.657,07
Estar Bem	RS 1.019.777,47	R$ 2.571.486,65	R$ 1.677.259,58
Total	R$ 4.434.934,23	R$ 9.039.549,32	R$ 8.471.107,89

Projetos de destaque em 2024

Leitura Viva

O Leitura Viva é um projeto promovido pela Bracell, com execução pela A Taba e parceria dos municípios de Lençóis Paulista (SP) e Macatuba (SP). Seu objetivo é apoiar a formação e sensibilização de professores do Ensino Fundamental I e de Língua Portuguesa do Ensino Fundamental II da rede pública das cidades participantes, incentivando a prática da leitura.

O projeto abrange uma série de ações, incluindo curadoria de conteúdo, entrega de livros e materiais de apoio para professores e alunos, além do desenvolvimento de atividades on-line para a formação contínua dos educadores envolvidos. Em sua execução, o projeto alcançou resultados significativos: foram distribuídos 9.064 kits, beneficiando 8.753 alunos e 311 professores. O programa também incluiu uma palestra de abertura e workshops formativos, além de formações e rodas de leitura. No total, as atividades formativas resultaram em 16 horas de capacitação certificada para os educadores, reforçando o impacto positivo na comunidade escolar.

Programa Mãos Dadas

O Programa de Voluntariado Mãos Dadas tem como objetivo engajar colaboradores e familiares em atividades que tragam benefícios para a comunidade, incentivando-os a doar tempo e conhecimento para causas sociais, promovendo cidadania, autoestima, senso de pertencimento e desenvolvimento de competências e habilidades para os participantes.

Em 2024, 17 organizações sociais foram beneficiadas, impactando mais de 6.700 pessoas. Além disso, o programa arrecadou e distribuiu mais de 3 toneladas de alimentos e contou com a participação de mais de 3 mil voluntários, demonstrando a força do engajamento social promovido pela Bracell.

Dona Della

O projeto Dona Della visa incentivar a autonomia financeira de mulheres, contribuindo para a expansão e desenvolvimento de empreendimentos liderados por mulheres e sua consolidação no mercado.

Em 2024, foram realizadas 48 horas de capacitação, on-line e presencial, além de mentorias para 20 empreendedoras. O projeto promoveu um Pitch Day e concedeu capital semente de R$ 10 mil para cada um dos dez negócios apresentados e apoiados. A execução dessas ações foi realizada em parceria com a Rede Mulher Empreendedora.

Ainda em 2024, o projeto contou com o apoio do Sebrae na organização de uma visita à Feira do Empreendedor em São Paulo, além de duas oficinas preparatórias para pitch em Encontros de Negócios promovidos pela Bracell. Durante esses encontros, as empreendedoras faturaram mais de R$ 3 mil em vendas e projetaram negócios de curto prazo no valor de mais de R$ 20 mil.

Feirinha Coletivo Bracell Social

Para impulsionar os negócios dos empreendedores apoiados pela Companhia, realizamos a Feirinha Coletivo Bracell Social. A ação abre espaço para que os nossos colaboradores conheçam os projetos sociais, interajam com as pessoas das comunidades e comprem seus produtos, gerando renda para esses grupos.

Em 2024, as empreendedoras do projeto Dona Della participaram da Feirinha e registraram um faturamento total superior a R$ 7 mil, fortalecendo ainda mais sua presença no mercado.

Fomento a Negócios de Impacto

O Programa Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e de suas lideranças. O FNI incentiva ações que visam à melhoria de processos, de produtos, do acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios.

Ao todo, a iniciativa alcança 6.976 pessoas direta e indiretamente. É realizada nos municípios de Alagoinhas, Araçás, Aramari, Catu, Entre Rios Esplanada, Inhambupe e Olindina, todos localizados na Bahia. Em 2024, a partir das ações do FNI, foram gerados R$ 492.481,30 em renda para os participantes, além da captação de mais de R$ 800 mil por quatro associações, via editais da Companhia de Ação e Desenvolvimento Regional (CAR) e Fundação Banco do Brasil.

Nossos investimentos em projetos estruturantes junto às comunidades locais das regiões onde operamos são realizados por meio do Bracell Social. A nossa Política de Investimento Social representa o compromisso da Bracell de gerar valor social positivo à comunidade, respeitando seus hábitos, costumes e tradições, e construindo uma relação de confiança mútua.

Por meio do Bracell Social, desenvolvemos projetos estruturantes nas áreas de educação, empreendedorismo e de promoção à cidadania

Educação: contribui para a melhoria das práticas educacionais nas redes públicas de ensino. Os projetos nessa área promovem a cidadania ambiental e desenvolvem competências de protagonismo, liderança e formação profissional em adolescentes e jovens, reforçando ainda mais a crença da empresa no poder transformador da educação.

Empoderamento: fortalece grupos produtivos e negócios sociais, promovendo espaços de aprendizagem que enfatizam a geração de trabalho e renda. Investimos em formações e assessorias técnicas, desenvolvendo lideranças sociais, promovendo associativismo e democratizando o acesso aos mecanismos de participação social por meio de editais e parcerias público-privadas.

Estar Bem: proporciona aos moradores o acesso gratuito a atividades de lazer, cultura, promoção da saúde e cidadania.

Saiba mais sobre nossas metas de empreendedorismo de mulheres, geração de renda e educação, parte do Bracell 2030, no conteúdo GRI 3-3: Gestão do tema material Relacionamento com comunidades e desenvolvimento local.

Veja a seguir os resultados dos principais projetos de 2024 do Bracell Social.

São Paulo

Projetos	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders alcançados
Dona Della	Agudos Avaí Bauru Borebi Lençóis Paulista Macatuba Presidente Alves	O Projeto Dona Della tem por objetivo incentivar a autonomia financeira feminina, com suporte em estrutura e/ou fortalecimento de empreendimentos, formalizados ou não, para o desenvolvimento, alcance e consolidação de mercado. Em 2024, foram realizadas 48 horas de capacitação em modo on-line e presencial; mentoria com 20 empreendedoras; realização do Pitch Day e concessão de capital semente para dez negócios. A Rede Mulher Empreendedora foi a parceira executora dessas ações do projeto. Ainda em 2024, foram realizadas, em parceria com o Sebrae: visita à Feira do Empreendedor do Sebrae em São Paulo; duas oficinas preparatórias de pitch para Encontro de Negócios e dois Encontros de Negócios. Nos Encontros de Negócios as empreendedoras faturaram mais de R$ 3 mil em vendas imediatas e realizaram projeção de negócios de curto prazo em mais de R$ 20 mil. Ainda, empreendedoras das 1ª e 2ª edições do Dona Della participaram da Feirinha Coletivo Bracell Social, no qual faturaram mais de R$ 7 mil.	130 empreendedoras participaram ativamente das capacitações do projeto, 15 participaram da Feira do Empreendedor, 47 participaram das oficinas de pitch e 32 participaram do Encontro de Negócios.
Nós do Campo	Borebi Agudos Iaras Paulistânia	O projeto Nós do Campo tem por objetivo promover a segurança alimentar e o incremento na renda dos pequenos produtores rurais, com enfoque na transição agroecológica e na implementação de sistemas agroflorestais. Em 2024, foram realizados: 1 reunião da Comissão de Seguimento do Projeto; monitoramento e avaliação dos resultados do projeto; 47 visitas para atualização cadastral de beneficiários do ciclo 2; 39 visitas de mobilização, dias de campo e reuniões para Diagnóstico Rural Participativo; 12 visitas para distribuição de mudas; 21 visitas para preparação das áreas de sistemas agroflorestais a serem implantados; 22 visitas de monitoramento, planejamento e execução do enriquecimento das unidades demonstrativas de sistemas agroflorestais; 12 visitas de assessoria para associações; elaboração de 1 plano estratégico de comercialização para associações/cooperativas e assessoria para elaboração e envio de 6 projetos para captação de recursos. Somado a isso, os agricultores do projeto participaram da iniciativa interna da Bracell, a Feirinha Coletivo Bracell Social, iniciativa essa que visa conectar projetos sociais com os colaboradores da Bracell, para que alimentos e artesanatos produzidos por agricultores familiares, apicultores e artesãos de iniciativas rurais e urbanas possam ser acessados na fábrica. Além disso, conectar os stakeholders com os negócios da empresa e gerar renda para as comunidades. Na Feirinha Coletivo, os agricultores familiares arrecadaram mais de R$ 17 mil.	495 produtores rurais, assentados da reforma agrária, moradores dos assentamentos Rosa Luxemburgo, Loiva Lourdes, Maraci 1, Vau Jaboque, Nova Vida e Zumbi dos Palmares. Total de 214 beneficiários diretos (agricultores familiares de assentamentos); 7 assentamentos.
Polinizadores	Avaré Agudos Bauru Botucatu Cabrália Paulista Itatinga Lençóis Paulista Marília	O objetivo do projeto é organizar a atividade de apicultura nas áreas florestais da Bracell, por meio de parceria com associações de apicultores circunvizinhas, de modo a promover o uso múltiplo da floresta para produção de mel e seus derivados, de maneira estruturada, responsável e sustentável. Em 2024, 2 mil unidades produtivas instaladas em nossas florestas e mais de 12 mil toneladas de mel produzidos. Além disso, quatro apicultores credenciados ao projeto foram convidados a participar da Feirinha Coletivo Bracell Social, evento no qual arrecadaram mais de R$ 15 mil reais com a exposição e venda dos produtos apícolas.	50 apicultores beneficiados; 168 beneficiados indiretamente (família dos apicultores); oito associações.
Conexão	Lençóis Paulista	O projeto Conexão, em sua 2ª edição, beneficiou oito organizações sociais de Lençóis Paulista, com o objetivo de promover capacitações voltadas para a aceleração dessas organizações da sociedade civil (OSCs). A iniciativa buscou ampliar o conhecimento dessas OSCs sobre estratégias de mobilização de recursos, contribuindo para sua sustentabilidade a longo prazo. O projeto tem como objetivo geral fortalecer as OSCs por meio de um processo estruturado de aprendizagem, permitindo que inscrevam projetos para captar recursos de outras instituições e iniciativas via políticas públicas. Além disso, as capacitações visavam preparar as organizações para participar de processos seletivos de editais em geral, ampliando suas chances de obter financiamento. Outro objetivo específico é alavancar essas organizações, oferecendo capacitações e mentorias que promovam o amadurecimento institucional e uma nova mentalidade sobre parcerias e sustentabilidade. A dinâmica do projeto Conexão incluiu 18 horas de capacitações presenciais, focadas em tópicos essenciais para a gestão e captação de recursos, além de 40 horas de mentorias on-line, proporcionando um acompanhamento personalizado e contínuo para garantir o desenvolvimento efetivo das OSCs participantes.	Oito organizações da sociedade civil; 209 pessoas impactadas direta e indiretamente.

Bahia

Projetos	Municípios	Impacto positivo	Stakeholders alcançados
Projeto de Educação Continuada	Acajutiba Alagoinhas Araçás Aramari Cachoeira Cardeal da Silva Entre Rios Inhambupe Itanagra Jandaíra Ouriçangas Santo Amaro	Implementado em 12 municípios do Recôncavo e Litoral Norte e Agreste Baiano, este projeto contribui para a qualificação profissional de educadores da rede pública, cooperando para a consolidação de uma política pública municipal de formação continuada. Também atua junto a gestores públicos municipais, familiares de estudantes e sociedade, fomentando a mobilização social por uma educação pública de qualidade, por meio de fóruns escolares e ações de incidência junto a candidatos à gestão municipal. Em 2024, alcançou 280 escolas, totalizando 1.862 horas de formação ofertadas.	2.141 profissionais da educação alcançados; 23.228 estudantes indiretamente impactados; 663 familiares envolvidos.
Estratégia Busca Ativa Escolar (Unicef)	Amélia Rodrigues Esplanada Feira de Santana Rio Real	Apoio à estratégia do Unicef e Undime para identificar e reintegrar crianças e adolescentes fora da escola, com foco prioritário nos municípios de Feira de Santana, Rio Real, Esplanada e Amélia Rodrigues, áreas de influência da Bracell.	11.862 rematrículas realizadas na Bahia; 120 profissionais capacitados na metodologia Busca Ativa Escolar.
Projeto Ecomunidade	Alagoinhas Catu Entre Rios Itanagra Santo Amaro São Sebastião do Passé	Capacita ecoagentes para disseminação de boas práticas ambientais e promove intervenções socioambientais nas comunidades, como implantação de hortas comunitárias, revitalização de ecopraças, oficinas de reaproveitamento de resíduos e de robótica com utilização de materiais recicláveis.	15 comunidades atendidas; 1.015 pessoas alcançadas; 156 ecoagentes capacitados.
Núcleo de Educação Ambiental	Alagoinhas Aporá Aramari Catu Conde Entre Rios Inhambupe Sátiro Dias	Espaço interativo voltado à disseminação de conhecimentos e práticas em Educação Ambiental, o núcleo está localizado em uma das unidades da Bracell na Bahia, no município de Inhambupe. O local oferta atividades como palestras e jogos sobre temas ambientais; oficinas de reciclagem; vivências em trilha ecológica e visita a um Sistema Agroflortestal (SAF). Estudantes, educadores e comunidades estão entre os públicos que visitam semanalmente o espaço.	4.497 visitantes recebidos; 165 escolas alcançadas.
Programa de Fomento a Negócios de Impacto	Alagoinhas Araçás Aramari Catu Entre Rios Esplanada Inhambupe Olindina	O Programa de Fomento a Negócios de Impacto (FNI) oferece assessoria técnica e operacional a associações e grupos produtivos do Território Litoral Norte e Agreste Baiano, contribuindo para o fortalecimento institucional e desenvolvimento das capacidades empreendedoras das organizações e suas lideranças. O programa incentiva e oportuniza ações que visam à melhoria de processos, produtos, acesso a mercados e a políticas públicas voltadas ao fortalecimento dos negócios. Ao todo, são R$ 492.481,30 em renda gerada e mais de R$ 800 mil captados por quatro associações, via editais da Companhia de Ação e Desenvolvimento Regional (CAR) e Fundação Banco do Brasil.	19 comunidades alcançadas; 6.976 pessoas direta e indiretamente alcançadas.
Projeto Nós do Campo	Alagoinhas Cardeal da Silva Conde Entre Rios Esplanada Itanagra Mata de São João Rio Real	Projeto voltado à melhoria da produção agrícola, ampliação da biodiversidade e estímulo à geração de renda de pequenos produtores rurais. Promove a disseminação de técnicas agroflorestais, oferecendo suporte e assessoria técnica aos agricultores familiares, com foco na inserção de novas tecnologias e multiplicação da técnica de Sistemas Agroflorestais (SAFs), em consórcio com o eucalipto. R$ 168.126,79 em renda gerada.	10 comunidades alcançadas; 1.460 pessoas direta e indiretamente alcançadas.
Projeto Polinizadores	Alagoinhas Araçás Entre Rios Esplanada Itanagra Mata de São João	O Projeto Polinizadores tem a proposta de contribuir para o desenvolvimento da apicultura, promovendo o uso múltiplo das florestas plantadas de eucalipto. A Companhia autoriza a instalação e o manejo de apiários, a produtores apícolas credenciados, em áreas de vegetação nativa da Companhia na Bahia. O projeto oferta ainda assessoria técnica a apicultores com foco na melhoria da produtividade, além de cursos e oficinas sobre temas como produção de própolis, pólen e hidromel. R$ 536.450,00 em renda gerada.	1.277 pessoas direta e indiretamente alcançadas; 12 associações participantes.
Projeto Mulheres Produtoras	Santo Amaro São Sebastião do Passé	O Projeto Mulheres Produtoras fomenta o empoderamento individual e coletivo de mulheres do Território do Recôncavo Baiano, com foco no empreendedorismo e autonomia. Por meio da iniciativa, a Companhia apoia 9 grupos constituídos por mulheres que atuam com diferentes tecnologias sociais de geração de renda, a exemplo da bioponia, produção de alimentos e criação de galinhas para comercialização de ovos. R$ 51.995,66 em renda gerada.	857 pessoas direta e indiretamente alcançadas;   9 comunidades alcançadas.
Projeto Ponteira Sustentável	Alagoinhas Araçás Aramari Cardeal da Silva Conde Crisópolis Entre Rios Esplanada Inhambupe Itanagra Jandaíra Ouriçangas Rio Real Sátiro Dias	O Projeto Ponteira Sustentável beneficia associações e cooperativas por meio da doação de resíduos de madeira de eucalipto, pós-colheita, gerando fonte adicional de renda e movimentação financeira para os participantes. Para qualificar o fluxo da atividade de catação de resíduos de madeira em áreas da empresa, a Bracell fomentou a organização coletiva das associações locais em uma cooperativa para a prestação de serviços diversos no Território: a Cooperativa Mista dos Trabalhadores Rurais e Agricultores do Litoral Norte e Agreste Baiano (COOPNORTE/BA). R$ 10.963.850,00 em renda gerada.	3.816 participantes diretos e indiretos.

Casa Bracell Social

Inauguramos, em 13 de novembro de 2024, a Casa Bracell Social, espaço destinado para a realização de ações direcionadas à comunidade local e demais stakeholders da Bracell. A Casa Bracell está localizada em Lençóis Paulista (SP).

O espaço sediará iniciativas que buscam capacitar e empoderar pessoas. Em 2025, além das atividades sociais, a Casa Bracell Social também será sede do Programa de Voluntariado Mãos Dadas e oferecerá uma programação de workshops, capacitações e discussões sobre temas relevantes, como os pilares sociais da empresa e a Agenda 2030 da ONU.

Em 2024, nossa cadeia de fornecedores somou 1.914 parceiros cadastrados, com contratos ativos nas operações da Bracell e Bracell Papéis (site de Lençóis Paulista). Nas operações da Bahia e Pernambuco – Bracell e Bracell Papéis – somamos o total de 9.823 fornecedores com contratos ativos.

Contratamos localmente 90% dos fornecedores de São Paulo – para as operações da Bracell e Bracell Papéis – e 61% dos fornecedores da Bahia – para as operações da Bracell. Na Bracell Papéis Nordeste, o percentual foi de 53% – operações de Feira de Santana (BA), São Gonçalo dos Campos (BA) e Pombos (PE).

São considerados fornecedores locais aqueles situados nos estados onde nossas unidades operacionais estão localizadas. O cálculo do percentual de compras com fornecedores locais considera todas as unidades operacionais da Companhia. Por motivos de confidencialidade, a Bracell não divulga dados financeiros.

Unidade de Negócio	Bahia (celulose)	São Paulo (celulose) e Papéis Sudeste	Papéis Nordeste
Percentual	61%	91%	53%

 

Em São Paulo, está localizada a Terra Indígena Araribá, em Avaí (SP) e a Aldeia Tekoa Nhanderu Porã, em São Miguel Arcanjo (SP), comunidades indígenas localizadas próximo a área de operação florestal da Bracell – considerando um raio de três quilômetros. A Terra Indígena Araribá é composta por quatro aldeias (Tereguá, Ekeruá, Kopenoti e Nimuendaju), possui 1.900 ha e a aldeia Tekoa Nhanderu Porã, 34,55 ha e 20 habitantes que residem no local desde o ano de 2022. Não há, nas demais localidades de operações da Bracell, comunidades indígenas próximas.

Em 2024, a Bracell não elaborou protocolos de consulta a povos indígenas. No ano, foram realizadas sete reuniões entre representantes da Companhia, da Funai e lideranças indígenas. Esses encontros tiveram como objetivo principal apresentar as atividades operacionais realizadas pela empresa no entorno da Terra Indígena Araribá, o cronograma de atividades, o detalhamento das operações, o canal de reclamações e as medidas preventivas e mitigadoras de potenciais impactos à população local, além de promover a escuta das percepções dessas populações em relação às atividades, no intuito de aumentar a eficácia das medidas adotadas.

Nessas reuniões, também foram discutidos temas como a contratação de consultoria para realização de estudo na terra indígena, conforme documento orientador da Funai, manejo florestal da Bracell, conservação de nascentes da terra indígena e solicitações de doação. Todos os encontros tiveram registro de listas de presença, fotografias e atas, com autorização de coleta de dados dos participantes, que somaram 33 pessoas, totalizando 79 participações, sendo 10 em março, oito em maio, 28 em junho, 21 em agosto e 12 em setembro.

Na Aldeia Tekoa Nhanderu Porã, foi realizado um diálogo junto à liderança da comunidade, no qual a Bracell apresentou a área onde realiza manejo florestal, localizada próxima à aldeia, bem como apresentou seus processos de gestão florestal que integram as atividades realizadas no local. Além disso, realizou o levantamento da percepção da liderança indígena a respeito dos impactos sociais das operações na aldeia. A empresa realizou também o cadastro da comunidade, com uma breve caracterização socioeconômica-ambiental.

Esses diálogos são realizados antes do início das operações. Neles, apresentamos informações relevantes a respeito do trabalho da Companhia, abrindo espaço para que as representações indígenas possam manifestar suas preocupações, que são analisadas e endereçadas pela Bracell.

Nossas práticas de relacionamento com o stakeholder são conduzidas com respeito à coletividade, com inclusão de mulheres e idosos e, ao tempo, das comunidades indígenas, com tempo hábil para que a comunidade se informe sobre o assunto e para que a Bracell incorpore as necessidades, desejos e preocupações compartilhados pelos indígenas durante as interações com a Companhia.

Os encontros com as comunidades indígenas são registrados em atas que documentam as medidas consensadas em reunião com as lideranças. Todas as aldeias são consultadas por meio da escuta de suas lideranças e 100% delas contam com caciques ou vice-caciques como representantes.

Em 2024, as reuniões com as aldeias foram agendadas pela Funai, que considerou as atividades da comunidade indígena e informou previamente os horários de início e término do encontro, bem como assuntos abordados. Nessas reuniões, a Bracell não incluiu a participação de pessoas que vivem nas cidades.

No ano, a Companhia identificou e mapeou os impactos reais e potenciais de suas operações às comunidades indígenas e não foi identificado nenhum caso de violação dos direitos dos povos indígenas. A Bracell realizou também a contratação de uma consultoria qualificada e especializada para a realização do estudo na Terra Indígena Araribá e para a elaboração do plano de ação e recomendações para garantir os direitos humanos, consuetudinários e a segurança dos indígenas no acesso à área de pesca que margeia a operação florestal da empresa. Para a realização desse estudo, obtivemos autorização formal das lideranças para a realização dos trabalhos de campo, acordado durante momento de diálogo.

 

 

A Bracell implementa ações de engajamento, avaliações de impacto e programas de desenvolvimento voltados à comunidade local, para 100% de nossas operações. As matrizes de impactos, riscos e oportunidades, ambientais e sociais, são parte dos processos do nosso Sistema Integrado de Gestão e estão relacionados às nossas atividades para as operações florestais e industriais.

Os resultados de nossas avaliações de impacto ambiental e social são compartilhados com nossas partes interessadas. Por meio dessa prática, reforçamos nosso compromisso com a transparência e a responsabilidade corporativa.

Nosso planejamento de desenvolvimento local é elaborado com base nas necessidades e prioridades apontadas pelas comunidades locais, garantindo a implementação de iniciativas alinhadas aos seus interesses.

Da mesma forma, os planos de engajamento de stakeholders externos são fundamentados no mapeamento desses públicos, assegurando uma comunicação efetiva e ações alinhadas às expectativas das partes interessadas consultadas.

Para promover a participação ativa da comunidade em relação à gestão do impacto em nossas operações florestais, constituímos comitês e processos de consulta ampla aos membros das comunidades locais, incluindo a participação de grupos vulneráveis. Para as comunidades localizadas na área de influência de nossas operações industriais e florestais, o departamento de Relações com Comunidades mantém um diálogo frequente com os vizinhos, informando-os sobre os impactos e as medidas de controle adotadas.

Dispomos de processos formais para o registro e tratativa de preocupações e reclamações da comunidade local. Por meio do diálogo operacional, a área de Relações com Comunidades divulga amplamente o Canal Fale Conosco (0800 709 1490, no estado de São Paulo, 0800 284 4747, no estado da Bahia e Sergipe) para os moradores de localidades próximas às áreas da operação florestal. Outras iniciativas incluem campanhas de conscientização contra incêndios florestais e a divulgação do canal de atendimento nos veículos da empresa que circulam em nossas operações para recebimento de preocupações e reclamações especificamente relacionadas às operações da nossa frota.

Práticas de relacionamento e fomento ao engajamento de comunidades locais

Comitês	É característica de nossa área de atuação na Bahia a existência de associações comunitárias. Nesse contexto, a Bracell mantém comitês e outros canais permanentes de diálogo para estabelecer bom relacionamento com essas entidades e manter proximidade com as lideranças de cada região. Um dos objetivos é contribuir com instituições públicas como as polícias Civil e Militar, Ministério Público, Tribunal de Justiça e outros órgãos governamentais. Para atuação em São Paulo, o diálogo com as comunidades é realizado de forma individual com os vizinhos e por meio de reuniões com os grupos comunitários, quando há lideranças presentes.
Cadastro de comunidades	Realizamos visitas a campo para cadastrar as comunidades vizinhas às nossas operações. Nesse processo, identificamos quem são as famílias moradoras, suas lideranças e principais demandas e anseios de cada uma. Levantamos, também, a infraestrutura existente, os possíveis impactos das atividades da empresa, bem como a existência de comunidades tradicionais e povos originários ou Áreas de Alto Valor de Conservação Social e/ou Cultural.
Mapa de zoneamento de impacto	Mapeamos nossas áreas de plantio, preservação e fomento, identificando as atividades da Bracell nos territórios. As comunidades localizadas nessas áreas são classificadas conforme o grau de influência em relação aos projetos da Companhia. Também destacamos as comunidades tradicionais, como quilombolas e comunidades indígenas. Produzido pela equipe de Planejamento, esse mapeamento permite visualizar as áreas contempladas e a distribuição das comunidades, incluindo a identificação específica de comunidades quilombolas na Bahia e indígenas em São Paulo.
Mapeamento e matriz de partes interessadas	As informações do cadastro de comunidades são organizadas em uma matriz de stakeholders, categorizando-os por município, entidade representativa, tipo de instituição, contato, nível de influência, perfil e interesses. Em 2024, a matriz de stakeholders da Bracell na Bahia cresceu em relação a 2023, totalizando 2.010 stakeholders relevantes, dos quais 96% são favoráveis (1.004) ou neutros (927) à atuação da empresa.
Encontro com comunidades	Promovemos encontros para manter as partes interessadas informadas sobre as atividades do manejo florestal da Bracell, como plantio, colheita e transporte, entre outras iniciativas desenvolvidas próximas às comunidades. Nessas ocasiões, também esclarecemos dúvidas, registramos reclamações e levantamos as principais demandas das comunidades. Entregamos, ainda, material informativo sobre a empresa e os canais de comunicação abertos. Os diálogos também são realizados com comunidades indígenas (leia mais no conteúdo GRI 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas).
Diálogo operacional em São Paulo e Bahia	A Bracell realiza diálogo operacional e monitoramento de impactos diretamente com vizinhos e comunidades próximas às fazendas de eucalipto, incluindo indígenas (em São Paulo, leia mais no conteúdo GRI 411-1 Casos de violação de direitos de povos indígenas) e comunidades quilombolas (para a Bahia, onde estão localizadas essas comunidades).   Na Bahia, a empresa promove encontros para compartilhar informações sobre plantio, colheita, transporte e outras ações. Durante esses diálogos, esclarece dúvidas, registra reclamações, identifica demandas e mapeia pontos de atenção.   Em São Paulo, o monitoramento e a gestão de riscos ocorrem em três etapas: pré-operação, durante a operação e pós-operação. O foco é a prevenção e, quando necessário, a aplicação de medidas mitigatórias para minimizar impactos.
Produção e distribuição de material informativo	Divulgamos o canal Fale Conosco por meio do kit de diálogo operacional, que contém folders informativos sobre o ciclo florestal, vídeos com informações sobre o cultivo de eucalipto, campanha contra incêndios florestais e cópias do Resumo Público do Manejo Florestal da empresa.

Em 2024, realizamos ações de relacionamento e engajamento com comunidades de 115 municípios do estado de São Paulo, 14 em Minas Gerais, dois em Goiás e dois no Paraná. Na região Nordeste, nossas ações abrangeram 42 municípios, sendo 39 na Bahia e três em Sergipe, incluindo localidades como Acajutiba, Alagoinhas, Camaçari, Feira de Santana, Pojuca e Rio Real na Bahia, além de Cristinápolis, Santa Luzia do Itanhy e Indiaroba em Sergipe.

Nos territórios das regiões Centro-Oeste, Sudeste e Sul, foram identificados como impactos operacionais: poluição sonora na área de nossa operação industrial e, nas operações florestais, excesso de poeira, danos ou obstrução de vias de acesso, excesso de velocidade, deriva de produtos agroquímicos e danos a estruturas, que foram mitigados. Na região Nordeste, os principais impactos identificados são danos a propriedades vizinhas às operações da Bahia.

Nossas ações preventivas contribuíram para a redução do número de ocorrências ligadas aos impactos das operações, passando de 71 em 2023 para 60 em 2024.

O número de reclamações registradas aumentou para as operações de São Paulo, de 117 em 2023 para 363 em 2024. O aumento ocorreu devido ao incremento das operações florestais, com maior número de reclamações relacionadas a danos causados à estrutura de terceiros, precipitação de poeira por tráfego de caminhões, manutenção em estradas, danos em estradas e via de acesso e excesso de velocidade. Houve redução de reclamações relacionadas à manutenção de cercas. A divulgação dos canais para registro de reclamações e impactos de nossas operações, somado ao relacionamento próximo com as comunidades locais também contribuiu para o maior número de registros para a tratativa dos casos.

Operação industrial e florestal em São Paulo

Reclamações	2022	2023	2024
Danos causados às estruturas de terceiros	33	41	88
Poeira por tráfego de caminhões e máquinas	51	37	101
Manutenção em estradas	0	63	113
Danos em estradas e vias de acesso	0	0	28
Manutenção de estradas, pontes e mata-burros	36	0	0
Excesso de velocidade	19	0	26
Manutenção de cercas	0	27	6
Total	139	168	362
Total industrial e florestal	141	171	363

Operação industrial e florestal na Bahia

Reclamações	2022	2023	2024
Dano à propriedade	8	12	14
Estradas	8	14	6
Poeira (somente operação florestal)	12	8	2
Terceiros (reclamação de colaboradores terceirizados direcionados a empresas contratantes)	11	14	18
Imprudência no trânsito	12	11	9
Ruído	1	2	0
Outros	6	16	11
Total industrial e florestal	58	77	60